2006年，ITER计划的7个国际成员签署协议，项目完成日期已经从原计划的2016年延期至2020年，预计造价也增加了两倍——至少需要投入160亿欧元，ITER项目的领导层也发生重大变化。英国卡拉姆聚变能研究中心主任Steve
Cowley说：“ITER必须创建一个项目、一个设计方案、一个实验室以及一种制度文化。这些目标在同一时间实现是不现实的。”

　　ITER协议规定，每两年要对该项目进行一次管理评估。过去的两份评估报告都颇具批判性，但批判程度都不及这份最新报告。该报告由美国橡树岭国家实验室(美国能源部所属的科学和能源研究实验室)前所长Bill
Madia起草。Iotti说：“这份报告直接指出了很多问题，没有拐弯抹角。它可被理解为对现任负责人Osamu Motojima的控诉。”

　　Iotti表示，Motojima和ITER的高层管理人员已经对该报告作出回应。他们提议改变ITER的管理结构，这一建议被ITER委员会“暂时采纳”。委员会要求其给出更多有关改变的信息和依据。法国原子能委员会科学顾问Jean
Jacquinot说：“ITER仍是一个非常年轻的组织，作为一个团队，要想使来自不同文化的工作人员拧成一股绳是需要很长时间的。