“现有体制内的行政、企事业单位机制不灵活，现有的人才队伍配备三套同样的体系都绰绰有余，不是引进海外留学人员的主阵地，却天天在叫喊着引进‘海归’。”这位中心主任说，这种政府搭台，层层下发文件，落实引进“海归”项目的做法有越俎代疱之嫌。

　　一名学疫苗技术的“海归”想在中部某省落地生根，该省海外人才服务中心出面帮助其与省疾病预防控制中心、省城大医院联络，结果不了了之。该中心主任找到省政协副主席，得到的答案是，“省内没有制造疫苗的企业。其他地方想进去的进不去，能进去的都是不想要的”。

　　2008年国际金融危机爆发以后，某省海外人才服务中心拟招揽一批金融投资领域的“海归”。省四大国有银行的领导说，对金融投资领域“海归”高端人才的招聘与使用，都是总行在负责，省级分行没有权力录用这类人才。省政府金融办、省财政金融投资公司则根本没有这方面的用人需求。

　　该省海外人才服务中心主任说，开会时各个单位态度都很好，你好我好大家好。真正挨家挨户去落实时，却跟你打太极。“因为一旦引进真才实学的‘海归’，组织上又给予‘人大代表’或‘政协委员’政治待遇的话，不是挡住自己的上升通道或拆自己的台吗？没人干这种傻事。”有关单位负责人私下告诉他。