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在战略导弹研制之初，美国已经开始采用项目管理的模式，引进系统工程思想，使工程技术人员和管理人员在给定的任务要求和资源约束下，合理地确定系统的技术要求，选择出最优的技术状态，全面地管理工程的发展，保障型号的顺利研制。为了确保研制进度和质量，美国还创新性地提出了包括项目评审技术（PERT）等在内的多种先进的管理方法和手段，取得显著效果，后续被推广应用于各类项目的计划中。...
同时，空筒更换新筒弹占用时间最少，也无需专门的设备。为空降部队专门开发 由此可见，在“捕鸟者”项目范围内正在开发或者说已经开发出一个现代近程防空导弹武器系统。它使用现代部件和产品制造，因此具有高战术技术性能以及广泛的作战能力，较之现有同类技术装备取得了明显的优势。“捕鸟者”完全是根据空降部队的所有要求和该兵种的工作特点而开发。 “捕鸟者”防空导弹武器系统的工作已接近完成。...
同时，各机构要求必须审查、记录并实施全组织范围内网络安全方案计划，要求联邦人员和承包商遵守网络安全要求和政策。NNSA共更新发布三个版本的网络安全方案计划，记录相关网络安全风险政策法案、条例指令，并要求每3年审查一次指令，以确认其相关性和准确性。...
国防科委会和海军通过审查，认为该方案相对先进大胆，但研制周期可能会晚于海鹰一号，于是决定在研制海鹰一号的同时，海鹰二号项目也上马，并提出“要增大射程，弹上成件和地面设备，按照‘两弹通用’原则，尽量向海鹰一号导弹靠拢”的要求。1965年8月，海鹰二号列为国家发展型号，1966年命名为海鹰二号导弹。...
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