建筑行业模块化协调的建议:水平协调 不是强制性中国国家标准,您可以免费下载预览页
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1 打造基建企业模块化和数字技术竞争力——智慧工地:更高效、更安全、更可靠2 提升基建企业投资决策能力——数字化投资管理:应对未来投资的不确定性3 建立基建项目全生命周期管理——数字化运营管理:实时监控管理和预防性养护能力4 构建敏捷应对组织——数字化转型组织:面对不确定性的高应变力和创新能力我们建议新型的基建企业组织的转型方向可以包括以下几个方面: 组建和赋能数字化创新团队,协调内外部资源,打通内外部创新合作机制...
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