当你花上一段时间站在现场的大野耐一圈内，你会发现实际状态和目标状态之间的差距。2帕累托图 1906年意大利经济学家维弗雷多.帕累托用他的80/20法则为我们简化了世界，或称为帕累托原则。通常采用帕累托图来表达。识别重要的少数会对缩小现状和目标状态之间的差距具有最大的效果，一旦该步骤完成，再转向关注于帕累托图中的下一高点。...
它主要包括控制图（管制图）、鱼骨图（因果图）、散布图（相关图）、排列图（帕累托图）、检查表（统计分析表）、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。今天我们通过PPT来学习一下直方图。 转自：食品质量管理微信公众号食品伙伴网，网聚食品人。（www.foodmate.net）长按二维码关注我们吧！...
下表显示了每个属性的p值和每个参数的效应。逐步删掉效应较小的项后，认为p值＜0.15的参数具有显著影响。方差结果如下：起始物料%的效应帕累托图也显示还原剂当量、催化剂当量为主要影响因素。溶剂体积、反应温度在考察范围没有显著影响。...
需要注意的是累计百分率应标在每一项目的右侧，然后从原点开始，点与点之间以直线连接，从而作出帕累托曲线。三、因果图法因果图又叫特性要因图或鱼骨图。按其形状，有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是寻找质量问题产生原因的一种有效工具。 画因果分析图的注意事项：1、影响产品质量的大原因，通常从五个大方面去分析，即人、机器、原材料、加工方法和工作环境。...
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