ASTM E1699-10
对建筑物、建筑系统以及其他构筑物进行价值分析的标准实施规程

Standard Practice for Performing Value Analysis (VA) of Buildings and Building Systems and Other Constructed Projects

被代替

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标准号

ASTM E1699-10

发布

2010年

发布单位

美国材料与试验协会

替代标准

ASTM E1699-13

当前最新

ASTM E1699-14(2020)

 

 

适用范围

在项目的规划、设计和施工阶段执行 VA。价值分析最有效的应用是在项目设计阶段的早期。此时无需进行大量重新设计即可适应设计中的更改或重定向，从而节省所有者/用户/利益相关者的时间和金钱。在设计的最初阶段，将价值分析称为价值规划。使用该程序分析预设计文档，例如程序文档和空间规划文档。在预设计阶段，进行VA来定义项目的功能，并让项目团队（例如业主、设计专业人员、用户和施工方）就项目的方向和方法达成共识经理。通过参与早期的 VA 练习，项目团队成员可以向其他团队成员传达他们的需求，并以通用的职能语言确定这些需求。通过在设计过程的早期用这些术语表达项目，项目团队可以最大限度地减少沟通不畅和重新设计，而这会导致劳动力支出和进度延误。还在方案设计（高达 15% 设计完成率）、设计开发（高达 45% 设计完成率）和施工文档（高达 100% 设计完成率）期间执行价值分析。在设计完成的几个阶段进行VA研究，以定义或确认项目功能，验证技术和管理方法，分析设备和材料的选择，并评估项目的经济和技术可行性。与用户/业主的设计审查计划同时进行 VA 研究，以维持项目进度。通过原理图设计和设计开发阶段，VA 团队分析每个技术学科的图纸和规格。在施工文件阶段，VA团队分析设计图纸和规格，以及细节和设备选择，这些在后期阶段会更加明确。在投标之前，在 90% 至 100% 完成阶段进行的价值分析研究集中于经济和技术可行性。考虑施工方法、施工分期和采购。此阶段设计的目标是最大限度地降低施工成本和索赔的可能性；分析管理和行政；并审查所使用的设计、设备和材料。在施工过程中，分析承包商的价值分析变更建议（VACP）。 VACP 可以降低施工成本或工期，或者提供替代的施工方法，而不会降低性能或验收程度。在此阶段，向所有者/用户/利益相关者提出的替代方案称为价值分析变更提案。为了鼓励承包商提出有价值的 VACP，业主和承包商在合同允许的情况下分享由此产生的节省费用。每个项目的 VA 研究的数量和时间都不同。所有者/用户/利益相关者、设计专业人员和价值分析师共同确定最佳方法。复杂或昂贵的设施，或将重复使用的设计，需要在预设计和设计开发阶段进行至少两次 VA 研究。
1.1 本实践涵盖了定义和满足项目功能的程序。
1.2 多学科团队使用该程序将利益相关者的约束、需求和愿望转化为项目功能的描述，然后将这些功能与收入和成本联系起来。
1.3 成本的例子是指定研究期间的所有相关成本，包括获得资金、设计、购买/租赁、建造/安装、操作、维护、修理、更换和处置特定建筑设计或系统的成本（参见术语“ ......

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