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通过前面对精益生产和六西格玛的分析表明，它们之间确实存在着很多的不同之处。那么他们有什么共同点呢？1.倡导顾客至上理念。六西格玛管理从提升顾客满意度角度，提出了质量水平从三西格玛到六西格玛不断追求完善的理念；精益生产从顾客满意的角度定义价值流。2.强调过程。六西格玛管理采用DMAIC过程分析模式，强调辨别核心流程和关键顾客，通过一系列方法逐一实现持续改进。...
A、具有战略价值B、行业最佳实践C、高层领导参与D、具有改进潜力（点击选项查看答案）09某生产过程在过去3个月质量合格率的统计数据为93.3%，则该过程的σ水平 大约为（ ）。A、1.5σB、3σC、4σD、6σ（点击选项查看答案）10在DMAIC中，通常要用试验设计DOE的阶段是（ ）。...
表5仅仅是将表4的部分数据在不同组别中进行了对调。当然一般我们是不能将数据在不同组别中进行对调，这里只是为了让我们更好的理解CPK和PPK的差异。从上述的例子我们可以很清晰的看到，PPK计算过程考虑的总体标准差，只要总体标准差不变，PPK是不变的，而CPK计算过程考虑的是组内的标准差，组内的标准差变动后，CPK值也发生了变化。...
从北美制药运营实战视角，加拿大专家讲解如何利用六西格玛的方法技巧，来解决药企所遇到的常见问题和挑战，从而达到事半功倍的目的。《六西格玛，解决药企三大问题》系列课程前两课首播结束，已开放回看通道：【第1课】六西格玛，在药企项目管理中如何应用？【第2课】六西格玛之DMAIC：如何快速解决问题？欢迎继续关注系列课程之三：如何优化设计流程？...
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