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每个流包含一个产品从开始到结束的所有流程。这使得每个团队都可以根据需要独立扩展。它还通过消除工艺步骤之间的延迟来简化生产。一旦您了解如何优化每个产品线，您就会提高效率并看到交叉培训和技能发展的机会。图 1：新的“插件和稀释单元区域”单元布局激活我们的供应链并对团队进行交叉培训改造工厂是更大战略拼图的一部分。这并不是缩短交货时间的完整答案，但它确实有很大帮助。...
有些生产计划是有图形进行解释说明的,这样就清晰明了,让企业计划员可以更快速的掌握所需的最新信息,做好各项的企业资源配置,从而提高生产力。MES制造执行系统所制定出来的生产计划和ERP系统所制定出来的生产计划之间有什么本质区别呢?ERP系统的生产计划是没有根据当前的设备、人员等使用情况数据和信息来制定的,这就决定了改生产计划只是一些理论上的,在实际运用中会出现很多的偏差。...
检测篇 生产环节是交期管理中最为关键的环节。检测部门能否按期完成检测任务，既考验实验室的设备能力和员工素质，也考验其生产管理水平。 1、 制定详细的检测计划 每个检测任务通常由一名主检工程师负责。主检工程师承接检测任务时要正确理解任务要求和客户需求，并根据检测标准和样品实际情况，拆解出需要进行的各个检测项目，制定详细的检测计划。...
检测篇 生产环节是交期管理中最为关键的环节。检测部门能否按期完成检测任务，既考验实验室的设备能力和员工素质，也考验其生产管理水平。 1、 制定详细的检测计划 每个检测任务通常由一名主检工程师负责。主检工程师承接检测任务时要正确理解任务要求和客户需求，并根据检测标准和样品实际情况，拆解出需要进行的各个检测项目，制定详细的检测计划。...
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