不做实验的老板和不拼刺刀的将军
上一篇 / 下一篇 2010-02-27 10:35:56/ 个人分类:职业
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TAG: 实验
- 引用 删除 lclong0213ng / 2010-02-28 15:10:56
- 要我说呀,你写的对不对,关键是看你了。你要是有大量的,公认的,亮晶晶的,令人流口水的----成果,俺就认为对,否则,俺只能说个不一定了。
- 引用 删除 piaoliang110mei / 2010-02-28 15:09:38
- 如果老板确实不做实验,甚至有些实验根本就不懂的话,很难将做出出色的研究工作,仅仅就是忽悠一下发个低水平文章凑数而已。
- 引用 删除 maicaixiaogu / 2010-02-28 14:59:46
- 老板做不做实验、将军拼不拼刺刀,不是主要问题,我想也不是研究生们不平的真实原因所在,问题是老板是否对工作、项目给予了必要的支持、关注,对您的学生是否给予了必要的指导。为未来的做准备活动的研究生们也要从知识的学习、能力的提升上来看待实验工作,艰苦的工作、复杂的难题往往是杰出人才的必修课,要是眼睛天天盯着你的成果被谁应用了,那就错了,那才是“痛苦"的根源。
- 引用 删除 实验技术 / 2010-02-28 14:56:36
- 窃以为老板应该是把握课题组发展的大方向,根据基金方向把握好,而研究生应该是把握好小方向的进展,要主动寻求老板的指导,讨论。老板应该每个星期,甚至每天定出一定的时间与学生进行交流。
- 引用 删除 thereyoube / 2010-02-28 14:53:01
-
这个问题很难说清楚的,你可以用不拼刺刀的将军来做你的论据。但是,这种论据不是很充分的。关键还是要看导师的自己的水平。
据我所知,不少导师的课题来自国际会议。今天去开个国际会议,看看人家做啥,那些课题是热门的。然后回来交给研究生和博士后做。这些导师靠的不是自己的水平,而是靠自己强大的经济实力。当然,这个强大的经济实力如何来的,大家也是很清楚的。我就不相信,这类导师真的能够知道学生解决实验中的具体的问题的。
当然,一个大课题组的老板,自己要亲自做实验确实是很难的。但不亲自做实验与人不在实验室是两个概念。如果不亲自做实验,又整天忙于开会应酬,我想这样的人也确实只能叫老板而不是研究员。
在中国,还是叫老板更确切些。
我喜欢自己亲自做实验,但是我知道,在中国像我这样的研究员是没有前途的,尽管我是一位真正的研究员。
- 引用 删除 DragonsABC / 2010-02-28 14:48:11
- 老板不做实验,最起码应当知道自己的学生做的是啥吧,这才是好将军
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