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记者手记:减排的另一种思路

2010.5.11

  5月7日,记者来到河北燕赵水泥有限公司采访。站在高耸的烟囱下往上看,在蓝天白云的背景映衬下,只有淡淡的白雾随风飘荡。这与我想象中的水泥厂大相径庭。实际上,这条日产4000吨的新型干法水泥熟料生产线,集成了国内最先进的节能减排技术与装备,被评定为国家生产节能减排示范线,每个月都有不下10家同行企业前来参观、考察。

  这是鹿泉调整水泥产业结构的一个缩影。在12年的时间里,鹿泉用3家大型水泥企业、8条先进生产线替代了166家小水泥企业,将机立窑生产工艺彻底淘汰出市场。在这个过程中,没有发生一起上访事件。究其原因,除了政府调控手段运用得当之外,市场机制的引入也功不可没。

  等量替代的政策,实际上就是让企业为政府的减排埋单,一方面加大对小水泥企业的淘汰压力,引导和支持其淘汰落后产能;另一方面鼓励企业做大做强,组建现代化大型企业,从而提高生产集中度和资源综合利用率,实现水泥工业结构调整与环境保护的互促双赢。

  正如鹿泉市委书记郝竹山所言,“退一步,是为了进两步。”市场机制的引入,既让小水泥老板能够接受较低的补偿金额,同时也引导他们思考产业的发展方向,从而做出更有利的决策。对于地方政府来说,经济社会发展不能只盯着一时的快慢,只要认清方向掉好头,完全可以后来居上。

  将政府调控与市场机制相结合,在淘汰落后产能的基础上实现了产业升级换代。这也是减排的另一种思路。 

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