光谷生物城进入“收获季” 辉瑞等国际医药巨头入驻

2011-9-22 07:39 来源: 长江日报
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光谷生物城办公楼林立

  昨日,当记者找到鲍俊华时,他正躺在医院里休息。

  头一晚,这个武汉国家生物产业基地建设管理办公室投资服务中心主任,向医生告假,顶着腰部疼痛在机场里挺了3个小时,和他的招商团队一道,迎接来汉签约的美国基因专家余国良。

  明日,在光谷生物城7人招商小组的努力下,余国良博士的基因诊断医疗项目将正式签约落户,总投资额将达30亿元。

  这几年,类似喜悦时刻,投资服务中心的招商团队体味得越来越多。他们的“成绩单”上,书写着众多国际医药巨头的名字:世界制药第一的辉瑞公司、全球制药行业第36名的德国柏林化学、中国医药行业第一的国药集团、全球医药外包行业巨头药明康德、中国最大生物医药外包企业辉源、中国农业第一的中化集团等。

  到2011年年底,光谷生物城签订项目入驻协议预计将超300个,生物产业总收入超300亿元。

  业内人士评价,“光谷生物城已进入项目"收获季"。

  说起招商经验,鲍俊华觉得,“我们不是7个人自己埋头奋斗,而是运作多重路径和网络,获得通向国际舞台的"门票"。

  首先,在国内,投资服务中心不仅仅与生物医药企业联系,还会向生物医药相关的所有职能部门、行业协会伸出“橄榄枝”,借用其他渠道的资源。如省市外办,会在对外宣传推广期间,有意识推介光谷生物城,协助招商团队引进多个项目。

  此外,这个招商队伍会主动出席国际上的生物产业展会,如美国拜耳大会、英国生物产业大会等,扩大在国际上的影响力。通过会展及专业网站、杂志宣传专业受众达300万之众。

  鲍俊华一行人还与全球主要生物产业园区、国际国内主要投资促进机构、全球知名行业组织、国内国际服务中介组织及媒体等建立良好关系,签署了19个国际合作协议,在多国间进行交流、协作。“一旦有大型医药企业准备到中国投资,他们很快会听说光谷生物城”。

  在鲍俊华看来,走上国际舞台,“说起来容易,但是实际障碍不少”。

  最大的问题,恐怕还是由于文化差异,理念不同。“西方人做事讲求一板一眼,按程序来,而中国人更喜欢有效率地解决问题”。“这时候,就需要我们积极沟通,将西方的"游戏规则"嫁接"中国速度"。

  光谷生物城与新加坡企业合作,按照国际标准设计、运作园区。按照新加坡一般的设计速度,按部就班,设计一个园区方案需要2-3年。鲍俊华抓紧一切时机与新加坡方面交流,团队集体出谋划策,半年后,国际化的设计方案顺利出炉。

  方案中,生物城根据国际标准,考虑企业全方面需求,居住、休闲、教育、医疗等配套设施一应俱全,“保障海外企业落户后,员工还能"安居"。

  鲍俊华说,“我们招商不是晒条件,而是研究企业,帮他们发现在这里的发展价值,加速成长”。据了解,在光谷生物城,辉瑞等企业都在原计划基础上,将发展提速。