5.营造良好软环境

　　宽松环境的创造和管理制度约束必不可少，无论是科研项目管理、科研经费管理，还是科研设备管理、科研人员管理等，都应建立严格的管理制度。适当的科研激励机制能激发科研团队与科研人员的工作积极性，推动团队科研工作顺利发展，保持科研团队旺盛的生命力和强大的吸引力，推动事业发展。

　　在科研团队层面

　　要重视团队文化建设，培养团队精神。在对科研组织形式改革完善过程中，除了研究院所有许多可以做的以外，对PI组本身也有很多可以改进和发展的。如下几点是应该注意的：

　　1.创建学习型组织

　　学习型科研团队文化建设就是要树立以人为本的理念，提倡资源共享、公平竞争、开放流动与合作，鼓励和保护先进，崇尚科学的批判精神，形成民主、平等、自由探索的学术氛围，营造宽松的科研环境，使高层次人才不断会聚、学科交叉渗透不断加深，标志性、创新性成果不断涌现。