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博士伦:从公关危机走向穷途末路

2007.7.23

  柳暗花明?

  “我们相信与美国华平投资集团的交易将有利于公司员工、眼睛护理专业领域的合作伙伴、客户以及我们的股东。作为一家私营公司,博士伦可以更灵活地专注在我们的长远策略方面,就是向眼睛护理专业人士及消费者提供创新及科技领先的眼睛护理产品,并成为这一领域的全球领导者。” 博士伦全球总裁兼首席执行官Ronald L.Zarrella对被收购事件发表观点。据称,博士伦董事会根据由独立董事组成的特别委员会的建议,一致通过了这项并购协议,并认为此协议符合公司及股东的最大利益。而这一收购价格,与传出并购消息前1个月的平均价格相比高26%。

  看来,博士伦公司对此次委身下嫁还是自我感觉良好的。收购方美国华平投资集团董事总经理孙强也表示,这次投资反映了该公司对医疗科技、药品以及健康护理领域的一贯专注,“自1973年以来,这些领域一直是美国华平投资集团的重要领域。”孙强说。

  可见,华平觊觎医药领域已久。收购博士伦显然是一个难得进入机会。一直关注中国市场的华平当然清楚博士伦在中国的状况。作为中国具有影响的隐形眼镜供应商,博士伦公司目前在中国已设有生产工厂,主要用于制造和销售隐形眼镜及护理产品。博士伦一旦挽回人心销售业绩自然不成问题。况且在中国,博士伦通过收购已经在这一重要的战略市场实现进一步的成长。就在今天5月,博士伦公司已与中国生物制药有限公司达成协议,购买由中国生物制药公司授让的山东正大福瑞达制药有限公司55%的股份,耗资达2亿美元。山东正大福瑞达公司是中国主导的眼科药物生产企业,其拥有眼科感染、青光眼和干眼症等领域的多种治疗药物。博士伦通过控股正大福瑞达进军中国制药界,但令业界没有想到的是,就在随后的几天,它就将自己卖给了华平。

  在收购方面,有着优秀经验的华平,能否令博士伦柳暗花明,我们不得而知。我们只能说,若想成功挽救博士伦,收购只是万里长征迈出的第一步,挽回消费者芳心,重塑品牌形象才是摆在面前的首要任务。

  博士伦,有着150多年历史的国际巨头,却因小小的一瓶护理液,兵败“滑铁卢”,实在可惜。看来,危机公关的玄妙,每个企业都需要细细解密。

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