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精益生产的工具有哪些? 精益生产的工具有哪些?天行健咨询根据多年精益生产辅导经验,总结如下:1.价值流分析(VSM)精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:① 客户需要支付的价值; ②客户愿意多付的价值(增值)。精益生产的价值更趋向于第②个层面。...
因此,如果说正确地确定价值是精益生产的基本观点、识别价值流是精益生产的准备和入门、流动和拉动是精益生产实现价值的中坚,那么“尽善尽美”就是精益生产创造奇迹的保证。事实上,尽善尽美是永远达不到的,但丰田公司持续地对尽善尽美的追求,却使自己成为一个永远充满活力、不断进步的企业。凭借着精益生产,丰田公司以低成本、高品质的产品享誉世界,获得了巨大成功。...
狩野纪昭教授的模型帮助我们有效地回答这个问题,下图代表顾客之声(可述说的)和被称为顾客之思(隐含的需求)。质量功能展开(QFD)有效地使用卡诺模型和基于事实的(Hoshin Kanri)方针管理或精益战略规划。你可能奇怪为什么会将一位教授开发的用于产品开发和战略规划中的工具归于精益专家的改进工具呢?...
个性定制、智能控制和精益生产 | 工业4.0核心在哪儿? 一、PLM在工业4.0中的作用PLM支撑个性化定制是工业4.0的特征之一。在工业4.0时代,个性化定制不像现在买汽车,只有颜色、型号等非常有限的选项,而是涉及到关键零件,如发动机。选零件本质上已经是一种设计了。用户不是设计师,而设计是个专业性很强的活。要解决这个矛盾,就要用软件来支撑。这个软件就是PLM。...
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