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安捷伦大中华区总裁霍丰:最大努力关注中国标准

2010.3.19

  主持人:您刚才提到安捷伦正在研发第四代移动通信TD设备和终端的方案,是有终端吧?

  霍丰:对,也有终端。

  主持人:其实终端是现在TD-LTE的一个薄弱环节。终端如果要出来,它首先必须是测量测试设备要出来,如果你没有相关的检测标准,什么终端也出不来。不知道这个安捷伦什么时候能够出来TD-LTE,或者4G的终端测试设备。

  霍丰:我们现在正在跟我们工厂的研发部门紧密合作,进一步地加快这方面测试设备的研发,争取让这些方面的解决方案尽快上市,给我们的用户提供这方面的解决方案。这也是我们要努力的地方,因为现在的技术的演进越来越迅速,而且标准越来越多。很多情况公司需要在开发顺序方面、投资方面做一个取舍。作为一个安捷伦中国的代表,我们希望尽最大的努力去影响我们海外的研发部门、机构,使得他们更多关注中国标准,关注中国客户的需求。同时利用我们本土研发的力量,来更好地满足我们本土用户的需求。

  主持人:今天我们的访谈同时又是针对您个人的总裁在线的一个访谈,所以说我们现在要把这个话题深入到您本人了。我首先想请问,在您服务于安捷伦,以及包括它的前身——惠普公司,已经是25年了,那么您觉得哪些是您成长中的关键点?因为从一个惠普的普通员工,成长到现在安捷伦全球的副总裁、大中华区的总裁,这个可是要经历相当多级别的跨越。您觉得在您的职业生涯中,哪些是您的关键点?

  霍丰:我想首先是,我很幸运地选择加入安捷伦,也包括它的前身——惠普公司。对于一个年轻人来讲,择业是很重要的,选择一个适合自己的价值观,同时又愿意培养员工、培养本地人才的一个公司,对我的职业发展是非常非常重要的。我很幸运从一毕业就加入了安捷伦公司的前身——惠普公司,一直工作了25年。这一点是非常重要的。

  那么另外一点,我觉得关键点是,我没有轻易地离开安捷伦公司,也包括它的前身——惠普公司,这给我一个很大的优势,就是说,你用25年的时间,能够赢得公司高层、包括员工、同事的信任,这一点对我个人的成长进步是很关键的。因为能力是很容易找到的,从社会上、市场上都能找到非常能干的人,但是赢得信任,没有足够的时间很难赢得别人的信任。只有能力可以有捷径,但是信任是不可以有捷径的。我很幸运,在安捷伦公司工作了25年,中间的起起落落,逆境和顺境是你不可避免要经历的,你这些经历被更多的人看到,被更多的同事看到,被更多的公司高层看到,这种信任是很难被其他人所取代的。这一点也是我职业生涯当中一个幸运的部分,虽然中间也受到过种种诱惑,但是最终我还是决定留在公司,回过头来看,回报也是非常巨大的,这一点也是我职业生涯当中,取得今天进步的一个关键点。

  总结一下,第一要选择一个价值观跟本人的价值观比较吻合的。另外选择一家公司要愿意培养员工,而不是利用员工能力,榨干你所有的智力、才力,然后把你给抛弃掉,我想这个是很重要的。第二,一旦你选对了公司,不要轻易离开,公司对你有承诺,你也要对公司有长期的承诺。只要有这样长期的发展,彼此建立高度的信任,那你就会有更多的机会承担更重要、更大的责任,就会有更大的进步。

  主持人:您大学刚毕业的时候是80年代中期,那时候外企刚刚基本存活,你怎么想到从一个学生直接就跨到外企,没有想到去国营单位?

  霍丰:这也是机缘巧合。我大学毕业的时候,中国那时候刚刚改革开放,我那时候就有一个意愿,希望做营销。恰巧当时的惠普公司到大学去定向招聘,我由于机缘就加入了这家高科技公司,而且那时候公司确实也在寻找做营销的。在那个时候有两个比较大的阻力:第一,员工都希望搞技术,不希望做市场,做营销。第二,大家对外资企业还是有很多不了解,觉得不是铁饭碗,但那时候我因为年轻没有这些条条框框,只是凭兴趣来做选择。很幸运这个选择是正确的,同时这也是一个很重要的选择。一个是选择工作,一定选择你喜欢做的,而不是看周围社会的评价。因为社会的评价是随着经济的发展而有所变化的,而兴趣跟爱好会持之以恒地帮助你把工作做好,让你成为这个工作里边的佼佼者之一。

  主持人:是不是从您一开始跨入惠普/安捷伦到现在,像您周边的人都还是一直以羡慕的眼光看着您,因为好像您一直比较辉煌?

  霍丰:也不能这么说,我觉得在安捷伦,包括前身——惠普公司,我愿意在公司工作很长时间,还有一个原因就是我的同事包括我的领导,甚至我的下级都是非常优秀的员工。从他们身上,我也能够学到很多的东西,这个团队是让我除了公司专注在员工培养之外,另外一个我愿意在公司里工作的原因是,我从他们那里学到很多东西,当然我也希望他们通过跟我一起工作,也能够有所得,互相长进。就像打球时说的,在球队里面你经常会产生一些化学反应,彼此之间的技能能够提高,同时让团队成功,成为一个能够赢,能够成为一个冠军的团队,这样的话让大家都觉得工作起来非常愉快,彼此羡慕。大家都可以从对方学到很多东西,愿意互相学习,同时共同进步。我有很多同事,在公司里也取得了很大的进步,个人的职业生涯也得到了非常好的发展。

  主持人:您一些年前就已经当到了安捷伦中国区的总裁,后来又调动其他位置。现在又升任全球副总裁兼大中华区总裁。每一次职业变迁您的感受是怎么样的?

  霍丰:每一次职业变迁,我觉得都是一个新的挑战,同时也是一个新的学习机会。我在安捷伦25年的职业生涯中,大概每三到五年,我就换了一个工作,每个新工作都让我的能力得到了很大的提高。都让我认识了一些新的同事,新的朋友,新的领导。让我的眼界也不断得到了扩展,所以并不意味着说第一,在一家公司工作25年,好像是不是很枯燥,其实不是的。因为在这一个公司里,只要这个公司足够大,其实有足够大的空间,还有足够多的选择,让你做不同的工作,来开阔你的眼界,认识更多的人。比如说我在这25年里头,我做过营销,我也做过研发和工厂的管理,同时我也做过现在这种行政方面的管理。我也在不同的地方工作过,这些经历其实对我来讲也是非常丰富多彩的,并不是说在一家公司25年,25年只做一个工作,这一点上还是有很大的不一样。

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