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大批药店,抢着开诊所

2023.6.20

01 头部连锁,加速布局诊疗业务


“去年国家发布了新的医疗机构管理条例,诊所备案管理暂行办法等,公司拥有万家门店,建议公司从经营丰富、便捷群众的角度,开设一些药房店内诊所。”近日,有投资者就大健康业态延伸及药店店内诊所等问题,向益丰药房提问,他认为,“单纯的药房卖药,更需要卖服务,卖体验,人们对健康的需求是无穷的,全年龄段的,小病也不愿意去大医院,出现不舒适希望有一些初步的建议。”


益丰药房在回复中表示,公司致力于通过健康管理服务和业态延伸,打造大健康药房的新业态。在业态方面,益丰药房通过开设中医馆、中医坐堂、门诊部、店内诊所、互联网医疗等方式,向诊疗业务延伸。截至目前,益丰药房已设立互联网医院,并在公司业务覆盖的大部分城市布局诊疗机构。


从益丰药房2022年报中也可以看到,益丰药房在报告期内共实施19起同行业并购投资,其中有3起涉及诊所业务,分别位于天津、湘潭、唐山。


除益丰药房之外,健之佳在其2022年报中也表示,围绕顾客的便利需求,在以医药零售为主要业态的基础上,开立了便利店、中医诊所、社区诊所、体检中心等店型,逐步探索“药店+便利店”、“药店+诊所”、“药店+体检中心”的模式。截至2022年底,健之佳除3754家直营药房外,还拥有3家直营中医诊所、5家直营社区诊所、1家直营体检中心及292家直营便利店。


而一心堂在4月份投资者调研会议上,同样表示,为了服务慢病会员,公司在药店基础上开展了诊所业务,以药诊店为主的模式拓展,还有健康管理中心、慢病中心及医养中心,后续特慢病服务能力能有效加强,为深度参与门店统筹做好基础工作。


02 “药店+诊所”,又成香饽饽?


有业内人士直言,随着基层医疗机构在我国卫生体系的存在感不断提升,药店面临严重的被分流压力,但药店在专业力、信任度上均难以与社区医院抗衡。而自门诊统筹政策落地以来,处方流转难题叠加客流压力,“药店+诊所”的模式颇受行业关注。


《第一药店财智》此前在湖北实地走访时发现,有部分连锁通过“药店+诊所”的模式,先行接到门诊统筹红利。当地某连锁药店负责人表示,这需要诊所、坐诊医生等符合《诊所备案制》的规定,目前政策是认可有医保定点资质的诊所开具的处方的,这很大程度解决了药店处方来源的问题。此外,一单体药店协会会员也曾告诉《第一药店财智》,门诊统筹之下,部分有诊所业务的单体店,或许迎来夹缝中逆袭的机会。


不过,也有从业者对此保持相对谨慎的态度。


“首先,不同地区的政策各不相同,湖北行得通的模式,不一定适用于全国。”湖北另一连锁药店负责人表示,诚然,现阶段院内处方外流仍然不畅,但诊所能带来的处方量大概率也有限,例如,品牌力不强、专业形象不足的药店,与个人IP不强的医生合作,诊所客源是一大难题,而如果只是提供“存量”客源的处方,互联网医院就能起到补充作用,“这其中产生的成本,需要经营者慎重考量。”


他进一步表示,对于头部连锁药店,他们有稳定的资金和庞大的客户群体,向诊疗业务延伸,是他们大健康产业布局的一环,也是会员专业服务“加分项”,“但总体而言,这仍是少数人的‘游戏’。”


03 药店与诊所,不能只是简单“相加”


对于多数连锁而言,仍难以从这道“附加题”拿分。


“医生比药师更难管理。”这几乎是涉及诊所业务的药店经营者共同面临的无奈,现阶段的“药店+诊所”,看病归看病,卖药归卖药,实际是分开运营的,这一模式能给药店带来的专业服务加成并不多。有人坦言,“多数坐诊医生是分时段的,而非全天候在店,他们往往只会从专业的角度完成问诊开方的动作,不会参与其他事情,也不太会听药店的‘指挥’,更别提协同了。”


对于药店面临的管理难题,北京何氏投资管理有限公司创办总经理何育伦认为,分时段坐诊的医生,几乎约等于“零管理”,这是难以避免的,因此有条件的连锁,要实现药店与诊所的整体性运营。


首先,药店不要过多干扰坐诊医生的处方权,充分尊重他们的专业,这是医生最在意的事情之一;但同时,药店必须要有一个能与之对等沟通的专业人士,跟医生达成推荐的组合性治疗方案的内部共识


第二,药店与医生,需要有非常强的财务合作观念,通过考核指标,让药店店长或专职经理人与医生的利益强挂钩,药店部分的负责人与诊所部分的负责人,共同承担着该店的经营指标,这样双方才有动力去完成开方以后的服务动作。


他进一步介绍,从细分的KPI指标来看,除了让诊所医生保障新流向药店的处方数量之外,药店与诊所还要打通会员体系,实现会员积分服务互通,让药店与诊所共同完成新会员的招募、老会员的维护,甚至互相推荐会员时,还有正向绩效激励。而作为药店方,店员完成服务、回访等一系列动作后,需要及时将患者用药情况反馈给医生,协助医生更全面及时地掌握患者治疗状态,适时调整治疗方案。


从零售终端长期竞争来看,可亲近性、便利性及专业性,决定了零售药店的吸引力,目前多数药店可以满足可亲近性及便利性,而诊所对于药店而言,是处方来源及“专业力”的补充,与药店形成一个小闭环,在未来或许可以达成更深度的协同。


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