最强嘴替｜200位全球总裁级决策者怎么看实验室数智化转型？
从宏观来看，数智化是企业适应市场趋势和不断变化的客户需求后必然的结果。
从企业自身看，数智化是实验室面对生存挑战如何发展转型，做到兼顾技术创新和优化资源利用率，以提高实验室的竞争力。
疫情让企业数智化箭在弦上，但企业遇到什么，如何考虑？这是一份报告，它也是一份问卷！
Base: 200 global decision-makers at the director level and above who are highly involved with and responsible for R&D strategy and decision-making
Source: The Lab Of The Future Is Here ，It ls Just Not Evenly Distributed
PART.1
是什么困住你的发展？
01
当前你的实验室在技术层面临的挑战？
02
当前你的实验室在人员层面临的瓶颈？
03
疫情如何影响您实验室的战略规划？
04
为什么想要实施数智化？（表示同意/强烈同意）
PART.2
未来意味着什么？
05
你认为贵司保持和加强竞争力的优势在于 ？
06
你对数智化在技术方面的期待？
07
你认为数智化能帮你实现怎样的人力价值？
08
实验室数智化升级对服务好合作伙伴的重要性？
09
以下哪项对客户最重要？
10
数智化对于加强您实验室的竞争优势有多重要？
实验室的未来是使实验室能够满足不断变化的客户期望，无论是已经数智化还是在观望阶段，数智化建设都是一项艰巨的任务。
数智化建设不仅仅是一项技术主导的战略，也是业务主导的战略，选择合适的软硬件产品，不仅仅是合作更是共创，是与行业同伴一起打造未来实验室。
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